一、严格程序，突出公平公正。考核工作严格按照“成立考核小组、制定考核实施方案、民主量化评议、主要领导评鉴、考核小组审核、送审备案、结果反馈、存档”的基本程序开展，下发年度考核量化测评表，以绩效考核为核心，把定性考核与定量考核有机结合起来，考核指标及权数统一制定，确保了考核工作的公平公正。

　　二、创新内容，增强考核的科学性。制定科学合理、操作性强的考核内容和指标，实行“两个结合”：一是年终考核同平时考核相结合，将常规工作、市局考核工作、卫生管理工作、创卫工作等作为平时考核内容。二是年终考核与科室责任考核相结合，将省级执法示范区创建工作、放心粮油工程、农户科学储粮工程、后进村帮扶、储备库建设项目、市级文明单位创建等局重点工作作为责任考核内容。在考核中严格做到考核内容明确，考核标准明晰，考核结果明白。

　　三、注重奖惩，增强考核的实效性。充分发挥年度考核的导向和激励作用，把考核结果作为年终奖励的依据。进一步强化考核的评价功能，调动工作的积极性、主动性、创造性。设立全勤奖，鼓励干部职工出满勤、干满点；设立先进科室奖，对年度考核第一名的科室进行奖励；鼓励先进鞭策后进，凡在年终考核后三名的人员取消其评先树优的资格。【审核／涂长伟】